元国税局特調班主査が、税理士法人の「最高顧問」としてアライアンス参謀に就任。
所員の調査対応力を標準化し、高単価・大規模案件を獲れる強靭な組織基盤を構築します。
調査官の思考・想定問答を所内マニュアル化。若手でも当局に負けない防衛インフラを構築。
重加算税や複雑な再編事案で、元特調班の確かな知見を所長・幹部の即応バックボーンに。
「国税局OBが最高顧問を務める税理士法人」として、中堅・大企業からの信頼と受注力を強化。
規模拡大に伴い、所員の対応力格差や難解事案のリスク、他事務所との価格競争に直面していませんか？
担当者によって対応レベルにバラつきがあり、所長が現場に張り付かざるを得ず経営に専念できない。
当局の主観的指摘に対して論理的に意見書を組み立てるノウハウが所内に蓄積されていない。
「税務調査に圧倒的に強い」という明確な権威性・フックがなく、相見積もりで買い叩かれてしまう。
万が一の損害賠償や顧問先喪失リスクを背負いながら、外部に頼れる相談相手がいない。
単なるアドバイザーにとどまらず、貴所の経営インフラとして深く伴走します。
調査官の心理・視点・誘導尋問への遮断法を所内向けに体系化。定期的な所員研修で組織全体の対応基準を一気に底上げします。
重加算税危機、組織再編、グレーゾーン取引など、所内だけではリスク判断が難しい局面で、元特調班の確固たる知見を提供します。
HPや会社案内へ「元国税局特調班主査 最高顧問就任」を明記。重要事案での共同立ち会いなど、他事務所を圧倒する営業武器を提供します。
貴所の組織体制や課題感を伺い、最適なアライアンスプランをご提案します。
代表所長・役員様とオンラインで貴所の現状・組織課題をヒアリング。
所内の調査対応フローや過去事案を分析し、強化ポイントを可視化。
アライアンス範囲・研修計画・対外ブランディング方針を合意・締結。
所員研修、ホットライン相談、最高顧問としての対外発信を順次展開。
法人の規模や関与度合いに応じた3つのパッケージをご用意しています。
ご相談前によくいただく疑問に率直にお答えいたします。
貴所の規模やビジョンに応じた最適なアライアンス体制をご提案するため、初回30分の役員向け無料オンライン相談を実施しております。
※質の高い組織伴走を維持するため、毎月【先着2法人限定】とさせていただきます
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